Drugi Moduł
MENTOR Practitioner

Moduł MENTOR Practitioner obejmuje:

65
godzin

część teoretyczno warsztatowa

60
godzin

praktyki (sesje mentoringowe)

40
godzin

autorefleksji pisemnej

5
godzin

planowania

5
sesji

superwizji

Czyli w sumie min. 170 akredytowanych godzin szkoleniowych

Po ukończeniu programu MENTOR Practitioner uczestnik będzie wiedział:

  • W jaki sposób diagnozować potrzeby klienta,
  • Jak określić granicę swojej kompetencji i odpowiedzialności,
  • Jak ustalić ramy procesu oraz mierniki jego sukcesu,
  • Jakie sa podstawowe narzędzia diagnostyczne pomocne w procesie mentoringowym,
  • Zdobycie umiejętności właściwego formułowania i przekazywania feedbacku,
  • Jak przygotowywać i towarzyszyć mentee w zmianie,
  • Kiedy i jak stosować techniki coachingowe w procesie mentoringowym.

Program:

Dzień 1. (8 godzin)
Mentoring / coaching – różnice i podobieństwa, zasady procesu:

    • Coaching i mentoring : główne zasady, podobieństwa i różnice
    • Kontraktacja procesu
    • Trzy role mentora w procesie:
    • Trzy filary mentoringu:
    • Ja – jako mentor: elementy autodiagnostyki.
    • Pogłębienie autodiagnozy w ćwiczeniu w parach z zastosowaniem pytań otwartych i aktywnego słuchania. 

 

Dzień 2. (7 godzin)

Diagnostyka i kontraktacja:

    • Kontraktacja procesu z klientem i mentee
    • Identyfikacja potrzeb klienta
    • Diagnostyka kultury organizacyjnej firmy klienta
    • Dobór par mentoringowych


Dzień 3. (8 godzin)
Diagnostyka i elementy komunikacji pozawerbalnej:

    • Poznanie pomocnych narzędzi diagnostycznych i ich praktycznego zastosowania w procesie – DISC, MPA, EASI.
    • Jak komunikuje się człowiek?
    • Proces ustalania celu procesu z mentee.
  •  

Dzień 4. (8 godzin)
Narzędzia i ćwiczenia wspomagające poszerzanie samoświadomości mentee i mentora w procesie:

    • Identyfikacja punktu odniesienia w procesie mentoringowym
    • Koło życia (wg. Metodologii JMT) : ćwiczenie w parach : autodiagnostyka
    • Koło kompetencji Lidera ( wg. Metodologii JMT) : ćwiczenia w parach : autodiagnostyka
    • „JBT” – ćwiczenia samodzielne z autoprezentacja wyników na forum.
    • Jak identyfikować wartości mentee.

 

Dzień 5. (8 godzin)
Narzędzia pomocne w procesie ustalania i monitorowania celu procesu:

    • Narzędzia i techniki ustalania celów: (praca w parach)
    • Plan/strategia/cel: nie bądź ortodoksem w procesie: ucz się ucząc
    • Ćwiczenia praktyczne
    • Feedback: co to jest?


Dzień 6. (8 godzin)
Zmiana w procesie mentoringowym:

    • Zmiana : konieczność trudna do zaakceptowania: prezentacja
    • Zmiany w zyciu Mentorów : casy
    • Jak towarzyszyć w zmianie mentee.


Dzień 7., Dzień 8.  (15 godzin)
Techniki coachingowe w procesie mentoringowym

    • Techniki „przeramowujące”
    • Techniki ułatwiające introspekcje
    • Praca na relacjach
    • Praca nad wybranymi przekonaniami i stereotypami
    • Techniki projekcyjne : nazywanie emocji/story telling (praktyczne zastosowanie IdeaCards i Qubiqbox).

 

Dzień 9 (7 godzin)
Rekapitulacja pierwotna i podsumowanie, ewaluacja procesu

      • Mentor i jego role
      • Praca i kontraktacja z klientem instytucjonalnym
      • Komunikacja pozawerbalna
      • Feedback w procesie
      • Zmiana
      • Ćwiczenia wybranych 3 technik
      • podsumowanie procesu: feedback od uczestników, ewaluacja.
      • Certyfikacja ukończenia kursu teoretycznego.

min. 40 sesji mentoringowych po 1,5 godz. z min. 5 mentee.

Zaliczane będą godziny odbyte:

  • do 12 miesięcy przed rozpoczęciem kursu – w ilości nie większej niż 20
  • w trakcie kursu i po jego zakończeniu.

3 indywidualne i 2 grupowe

  • Esej
  • Analiza feedbacku od mentee.

Rozmowa z prowadzącymi ca. 30 min.

Stosowane techniki:

Wykład
Dyskusja

Koszt udziału w programie MENTOR Practitioner:

  • Koszt 12 900 zł netto / 15 867 zł brutto / 1 osoba (dla Mentorów Fundacji Liderek Biznesu 10% zniżki)
  • Cena udziału obejmuje: udział w warsztatach, materiały szkoleniowe, superwizję, konsultacje prowadzących, egzamin, certyfikat udziału w szkoleniu
  • Warunki udziału i ukończenia programu zostaną przesłane wraz z materiałami informacyjnymi po zgłoszeniu zainteresowania.

Przebieg programu:

3 zjazdy po 3 dni co 2 tygodnie – w sumie 6 tygodni

Najbliższy termin warsztatów:

  • Program Mentor Practitioner 13, 14, 16 grudnia 2019
Szkoła Mentorów Biznesu biuro@szkolamentorowbiznesu.pl www.szkolamentorowbiznesu.pl
Organizator:
Fundacja Liderek Biznesu

ul. Ogrodowa 58, 00-876 Warszawa
NIP: 525-258-17-95
REGON: 147058971
KRS: 000049253
www.fundacjaliderekbiznesu.pl